L'approccio metodologico del "Lean Thinking", vede gli aspetti socio-relazionaliinseparabili da quelli tecnici, facendo della visione sistemica di processi, persone e strumenti il fattore chiave per un'azienda innovativa, snella, efficiente e profittevole.   Il Lean Development ti permetterà di identificare il valore nel tuo processo ed evitare sprechi e percorsi ridondanti, gestire in modo consapevole le tue risorse colmando gli eventuali gap di competenze e capacità secondo processi ben definiti, strutturare il know-how aziendale bilanciando le conoscenze tecniche a quelle gestionali, sviluppando una "struttura del sapere" fruibile a tutti. Avrai una panoramica degli strumenti per il supporto del processo, attraverso l'adattamento delle tecnologie alle persone, con sistemi robusti di standardizzazione e condivisione della conoscenza (Obeya Room, Knowledge database, A3 reports, ecc..).

Le due giornate sono caratterizzate da un'alternanza tra sessioni teoriche di approfondimento ed esercitazioni pratiche di immediata applicazione di quanto appreso. Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione.

Ridurre i costi del tuo nuovo prodotto;

Dimezzare i tempi di sviluppo dei tuoi nuovi prodotti;  

Sviluppare prodotti creando valore per i tuoi clienti;

Prevenire problemi e ritardi già nelle prime fasi del progetto;

Aumentare l'efficacia della comunicazione attraverso strumenti visivi;

Coinvolgere efficacemente i fornitori nello sviluppo del prodotto;

Standardizzare prodotti, processi e metodologie;

Ridurre al minimo le modifiche tecniche durante e dopo il lancio in produzione. 

Richiedi ulteriori informazioni dal nostro sito: 

http://www.lenovys.com/it/seminario/3-lean_product_process_development_overview_part_1.htm